Ливерпуль премьер-лига Великобритания Юрген Клопп Лига чемпионов УЕФА Футбол
Владислав Воронин – о спасении и взрывном росте чемпионов.
В первый раз текст был размещен 1 июня 2019 года.
Октябрь 2010-го. «Ливерпуль» постыдно проигрывает «Блэкпулу» на «Энфилде» (1:2) и падает в зону вылета – это худший старт сезона за 50 с излишним лет. Из Кубка лиги вылетели еще наиболее без славы – проиграв «Нортхэмптону» из четвертой лиги (2:2, по пенальти – 2:4).
Если для вас кажется, что это ужас, то нет, это лишь начало.
Южноамериканские обладатели клуба Том Хикс и Джордж Джиллетт, купившие «Ливерпуль» в феврале 2007 года за 220 миллионов фунтов, так не управлялись с управлением, что клуб начал тонуть в задолженностях. Банк Royal Bank of Scotland ожидал 280 миллионов фунтов еще в январе 2010-го, но отнесся к трудностям с осознанием и отдал отсрочку до марта – позже сжалился опять и отдал еще семь месяцев. Но в октябре ничего не поменялось: обладатели были не в состоянии покрыть долги, и «Ливерпуль» зашатался на грани банкротства. Еще немножко – и на «Энфилде» могли ввести наружное управление.
Пронесло: Хикс и Джиллетт лишились всяческого воздействия и права голоса, клуб экстренно дали в руки американской компании, которая сейчас именуется Fenway Sports Group. Джон Генри и его партнеры выписали 300 миллионов фунтов – все ушло на погашение различных задолженностей «Ливерпуля», а прежние шефы Хикс и Джиллетт реально остались ни с чем. Им не попросту не досталось ни цента от сделки – Хикс еще много лет спустя выплачивал по 125 тыщ фунтов за месяц, чтоб рассчитаться по старенькым кредитам, связанным с «Ливерпулем».
Май 2020-го. «Ливерпулю» и близко не угрожает банкротство. Он первым в истории футбола зафиксировал прибыль выше 100 миллионов фунтов за сезон (если поточнее – 106 млн незапятанной прибыли, чуток позднее его опередил «Тоттенхэм» – 113 млн). Команда берет титул чемпиона Великобритании спустя 30 лет, а год назад выиграла Лигу чемпионов.
Так кто выручил «Ливерпуль» от краха и посодействовал ему взлететь так резко?
Письмо болельщика, которое изменило все. Клуб приобрели через 66 дней
Кажется, на «Энфилде» недооценивают 9 августа – эту дату можно считать мерсисайдским праздничком случайного спасения.
2-ой слева – новейший обладатель Джон Генри, 3-ий слева – Джо Янушевски
Конкретно в этот денек в 2010 году болельщик «Ливерпуля» Джо Янушевски, возглавлявший отдел корпоративных продаж в бейсбольном клубе «Бостон Ред Сокс» и постоянно державший в кабинете красноватый фанатский шарф, написал на электрическую почту обладателя клуба Джона Генри. Испуганный путаницей в возлюбленном клубе, Янушевски просил предпринимателя направить внимание на «Ливерпуль» и приобрести его акции, пока есть еще таковая возможность. Генри не в особенности осознавал, как устроен европейский футбол (к примеру, он от всей души поражался трансферной системе, в какой почти все реально зависит от желания игрока), потому клика «Спасите мой клуб, пожалуйста» было недостаточно. К письму прилагалось разъяснение, что «Ливерпуль» – запредельно титулованный клуб, который не брал чемпионство с 1990 года и на данный момент близок к банкротству.
«Я представил, что, наверняка, стоит пользоваться таковым шансом и что мои вещи постоянно собраны – я в хоть какой момент готов поехать в Ливерпуль. Но по сути я не задумывался, что способен кого-либо уверить приобрести «Ливерпуль». Это была таковая несбыточная мечта. В письме я просто выразил свою боль (физическое или эмоциональное страдание, мучительное или неприятное ощущение)», – говорил Джо.
Боль (физическое или эмоциональное страдание, мучительное или неприятное ощущение) уверила. Джон Генри здесь же созвал приближенных менеджеров, чтоб изучить вопросец. А через 66 дней поставил подпись под документами на 300 миллионов фунтов.
1-ая встреча команды с новеньким обладателем Джоном Генри
«Я не понимаю, как именовать момент, когда все это случилось. Расчудесный. Безумный. Через денек опосля дизайна сделки мы с Джоном приехали на базу в Мелвуде и смотрели друг на друга в духе «Это реально случилось?» – вспоминал Янушевски, который на данный момент работает вице-президентом по развитию в бейсбольном клубе «Техас Рейнджерс».
В октябре 2010-го времени ликовать и поражаться не было. От Хикса и Джиллетта осталась стареющая команда, непопулярный тренер Ходжсон, запутанная ситуация со стадионом (или строить новейший, или обновлять сегодняшний) и убытки.
Попытка выстроить «Манибол» в АПЛ
Хоть Джон Генри никогда не соприкасался с футболом, почти всем чудилось, что его история – как раз для «Ливерпуля».
В 2002 году его компания New England Sports Ventures, позднее ставшая Fenway Sports Group, купила бейсбольный клуб «Бостон Ред Сокс», который к тому моменту 84 года не брал титулы. Спустя два года опосля сделки «Ред Сокс» выиграли Мировую серию (финишная серия MLB), а за следующие 15 лет взяли титул еще три раза.
«Для меня было разумеется, что у «Ливерпуля» и «Ред Сокс» много общего на стартовом шаге. Даже в плане аудитории: много фанатов, мощные традиции», – рассуждал Генри. Ему чудилось, что британскому футболу не хватает старенькых и испытанных способов южноамериканского спортивного рынка. Вы могли созидать их в кинофильме Moneyball, который вышел в русском прокате под заглавием «Человек, который изменил все».
Одним из первых шагов Генри опосля покупки «Бостона» было приглашение того самого Билли Бина – центрального персонажа кинофильма и настоящего менеджера, который поменял отношение к бейсболу через фанатичное исследование цифр. Билли Бин в «Ред Сокс» так и не оказался (заместо него взяли Тео Эпштейна, который тоже оказался очень эффективен), зато спустя много лет посодействовал Генри с футболом.
Оказывается, он пристально смотрел за АПЛ и скоро опосля сделки Fenway Sports Group с «Ливерпулем» позвонил Генри. Бин порекомендовал предпринимателю приглядеться к менеджеру Дамьену Комолли – по словам реформатора MLB, у него похожие взоры и принципы, лишь в футболе.
В последующие два года опосля смены обладателя «Ливерпуль» издержал на трансферы наиболее 100 миллионов фунтов, но все мимо. Опосля сезона, в каком «красноватые» забили всего 59 голов в 38 турах, менеджеры желали решить делему покупкой острых игроков: сходу трое новичков сезоном ранее вошли в топ-8 лиги по количеству сделанных моментов. Это не посодействовало, и в весеннюю пору 2012-го с Комолли расстались.
Новое отношение к статистике. Почему позвали Клоппа
Джон Генри непопросту так любит статистику.
В студенческие годы он нередко забивал на учебу на философском факультете из-за занятости в рок-группе, но опосля погибели отца на него упала ответственность за семейную соевую ферму в Арканзасе – пришлось кинуть расслабленный образ жизни и стать серьезнее. Сама по для себя ферма Генри практически не завлекала, зато в один момент увлек денежный сектор: Джон удачно работал с фьючерсами на кукурузу и сою и скоро разработал систему, которая предвещала биржевые тренды. В 1981 году он открыл компанию, которая стала консультировать клиентов уже не только лишь из сельского хозяйства.
Отсюда внимание к герою «Манибола» и особый упор на исследование данных в футболе. Когда ушел Комолли, «Ливерпуль» совсем не разочаровался в статистике – просто стал относиться к ней серьезнее. В клуб пришел директор по футбольным исследованиям Иэн Грэхем (весело, что с 2008-го по 2012-й он работал в «Тоттенхэме», но утомился от того, что тренеры его фактически не замечали, и переехал на «Энфилд», поэтому что там зарождалась новенькая статистическая культура).
Грэхем закончил факультет теоретической физики в Кембридже, но стремительно сообразил, что не желает научной карьеры, и погрузился в футбол, создав свою базу из 100 000 игроков по всему миру. Он вправе давать тренерскому штабу и трансферному комитету «Ливерпуля» всех игроков, которых считает потенциально полезными. К примеру, он еще в 2016 году настаивал на покупке центрального полузащитника Наби Кейта, который, играя глубоко в «РБ Зальцбург», отдавал аномально много передач, приближающих команду к чужим воротам. В 2016-м «Ливерпуль» обогнал «РБ Лейпциг», но в летнюю пору прошедшего года уже ничего не воспрепядствовало – и Кейта приехал цементировать претендента на чемпионство.
Конкретно Грэхем обосновал трансферному комитету, что в Салаха стоит веровать – хотя почти все под нехорошим впечатлением от периода египтянина в «Челси» считали, что ему не подступает британский футбол.
И конкретно Грэхем порекомендовал «Ливерпулю» Филиппе Коутиньо, когда команде потребовался мощный атакующий игрок на левый фланг. Клуб издержал на него всего 13 миллионов евро, а продал в «Барселону» за 145 – и без этих средств, по словам обладателя Джона Генри, на «Энфилде» не было бы ни Вирджила ван Дейка, ни Алиссона.
Не стоит недооценивать реализации игроков. В период активного экономического роста «Ливерпуля» это был большой источник доходов. За крайние 4 сезона, по которым есть детальные денежные отчеты (2014-2018), у «Ливерпуля» 2-ая трансферная прибыль в АПЛ.
1. «Челси» – 272 миллиона фунтов
2. «Ливерпуль» – 260,5 млн (даже в первом полном сезоне Клоппа, опосля трансферов Мане, Вейналдума, Матипа, Кариуса и Клавана, клуб получил трансферную прибыль – 4,25 млн фунтов)
3. «Арсенал» – 158 млн
4. «Манчестер Сити» – 108 млн
5. «Тоттенхэм» – 88 млн
Ну а основное – если б не статистические выводы директора по исследованиям Грэхема, в «Ливерпуле» не оказалось бы Юргена Клоппа. О этом гласит даже сам германец.
В крайнем сезоне Клоппа в «Боруссии» (2014/15) дортмундцы заняли в бундеслиге всего 7-е пространство, и почти всех этот странноватый, вялый итог напрягал. Грэхем обосновывал всем, что это некорректно, что Дортмунд-2014/15 – одна из самых неудачливых установок в истории. По его словам, по качеству игры, по качеству и количеству сделанных моментов «Боруссия» обязана была стоять 2-ой и никак не седьмой. При первом разговоре с Клоппом в ноябре 2015-го он упомянул показательный матч с «Майнцем», где Дортмунд доминировал, агрессивнее и почаще конкурента входил в штрафную, но никак не мог забить – и проиграл. «Мы их фактически уничтожили, да, ты лицезрел? Ты это лицезрел?» – орал Клопп.
Но Грэхем не лицезрел. Он совершенно не глядел матчи Дортмунда, а изучал игру по своим математическим моделям.
Опосля того разговора Клопп стал доверять математику-исследователю, хотя в «Боруссии» никогда не относился к статистике весьма пристально.
«В итоге Клопп вдохновил не только лишь наших игроков. А всех, кто влюблен в наш клуб. Он настоящий фаворит, внимательный к вещам, которые кому-то могут показаться малеханькими и незначимыми, но которые в длительной перспективе весьма важны», – восторгался Джон Генри.
На данный момент Клопп часто разговаривает с целой группой исследователей – кроме Грэхема в рисеч-блоке работает Тим Васкетт, который изучал астрофизику, Дэфидд Стил, прошлый шахматист и математик, работавший в энергетике, и Уилл Спирмэн, изучавший физику высокоэнергетических действий в Гарварде и работавший в ЦЕРНе (Европейская организация по ядерным исследованиям).
Сколько же у их сейчас средств
Этот полный подход растянул «Ливерпуль» в космос.
Джон Генри и его супруга Линды Пиццути (в красноватом) отмечают победу в Лиге чемпионов
За крайние 5 лет клуб 4 раза фиксировал прибыль, в сумме заработав 204 миллиона фунтов. В 2009-2013 годы мерсисайдцы вытерпели сплошные убытки, сумма – 176 миллионов.
При этом росли не только лишь телевизионные доходы (в прошедшем году «Ливерпуль» благодаря концу Лиги чемпионов стал мировым фаворитом по деньгам от ТВ (Телевидение (греч. — далеко и лат. video — вижу; от новолатинского televisio — дальновидение) — комплекс устройств для передачи движущегося изображения и звука на расстояние)). За крайние 7 лет коммерческие доходы «Ливерпуля» возросли на 77 миллионов фунтов: спонсоры с каждым годом дают больше средств. К примеру, титульный спонсор Standard Chartered заместо 30 млн фунтов в год будет платить 40, а New Balance – 75 заместо 45.
В валютном рейтинге Deloitte «Ливерпуль» занимает 7-е пространство – самое высочайшее с 2009 года.
Вместимость «Энфилда» увеличена на 8500 мест – в том числе благодаря этому матчдэй приносит «Ливерпулю» 81 млн фунтов в год (в 2011-м был 41).
Поверить в такое в октябре 2010-го было нереально.
Фото: Gettyimages.ru/Pete Norton, John Powell/Liverpool FC (2,3); imdb.com; globallookpress.com/Paul Thomas/imago/Sportimage, imago/photoarena/Eisenhuth; REUTERS/Carl Recine
Источник:
