Семь стратегий реорганизации в кризис — pittopit.ru

Чтобы понять, каковы причины успеха или провала кризисной реорганизации (далее КР), мы проанализировали базу данных, собранную Quartz Associates и HBR, – истории более чем 2500 реорганизаций. Оказалось, что КР приносят пользу лишь в 2/3 случаев, в 19% случаев попросту вредят компаниям и только в 8% случаев достигают всех целей, намеченных при их планировании.

Что руководители компаний могут сделать, чтобы повысить шансы на успех?

Вы видите 8% этого материала
Подпишитесь или прочитайте статью целиком по Wi-Fi

в кофейнях «Шоколадница»

Москвы и области

Я уже подписчик
Обсудить Отвлекает реклама?  С подпиской 
вы не увидите её на сайте

Источник: vedomosti.ru

Добавить комментарий